notre engagement est de faire des
TPE et PME
le poumon
de l’économie
française !
En leur donnant les moyens de devenir la classe moyenne de notre économie, de jouer leur rôle crucial dans le développement économique, la création d’emplois, l’insertion professionnelle et la résolution des grands défis économiques, environnementaux, et sociaux.
nos services aux entreprises
consultation
Un regard expert pour identifier les forces et les faiblesses:
- Analyse approfondie de votre situation financière, commerciale et organisationnelle.
- Identification des points forts et des axes d’amélioration de votre performance.
- Benchmarking sectoriel pour vous situer par rapport à vos concurrents.
Un accompagnement sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques: - Définition d’une stratégie claire et cohérente en adéquation avec vos objectifs.
- Mise en place de plans d’action concrets et opérationnels.
- Suivi et évaluation des résultats pour garantir l’efficacité des actions entreprises.
développement
Capitaine Agile propose des services de développement des affaires visant à stimuler la croissance et l’expansion des entreprises. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec les clients pour identifier de nouvelles opportunités de marché, élaborer des stratégies de croissance efficaces et renforcer les relations avec les clients. Grâce à une approche agile, nous aidons les entreprises à s’adapter rapidement aux changements du marché, à améliorer leurs performances commerciales et à atteindre leurs objectifs stratégiques.
incubation
Ce service est destiné aux startups et aux projets innovants. Capitaine Agile offre un environnement de soutien pour aider les nouvelles entreprises à se développer. Ils fournissent des ressources, des conseils stratégiques, et un accompagnement pour transformer des idées en produits viables, en accélérant le temps de mise sur le marché.
transformation
Capitaine Agile aide les entreprises à transformer leur culture organisationnelle et leurs pratiques pour adopter pleinement les principes agiles. Cela inclut la formation des équipes, la restructuration des processus internes et l’accompagnement dans le changement pour s’assurer que l’entreprise peut tirer pleinement parti des avantages des méthodes agiles sur le long terme.
